предприятия вакансии анализ рекомендации
реклама на портале
реклама на портале
обновления базы данных "Вакансии в ведущих золотодобывающих предприятиях РФ" последняя версия
База данных "Вакансии в ведущих золотодобывающих предприятиях РФ"
пассажирские перевозки Красноярск Еруда. ИП Аксёненко  тел.89029234041 www.eruda.ru
ЗОЛОТОДОБЫВАЮЩИЕ КОМПАНИИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ
ОАО ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЕ РЕСУРСЫ
отправьте вашу новость о Дальневосточные ресурсы
ПРЕССА ОАО Дальневосточные ресурсы

ОАО старателей Дальневосточные ресурсы"

Годовой отчет по результатам работы за 2012 год

I. Общие сведения об Обществе, положение Общества в отрасли.

ОАО старателей «Дальневосточные ресурсы» ведет добычу россыпного золота с 1994 года. В административном отношении промышленные объекты, вовлеченные в эксплуатацию, относятся к Николаевскому району и району им. П. Осипенко Хабаровского края. Промышленная золотоносность объектов установлена в результате геологоразведочных работ, выполняемых геологической службой ОАО старателей «Дальневосточные ресурсы». Разведанные запасы утверждены Дальневосточной ТКЗ.

Основными видами деятельности общества являются: -проведение поисковых и геологоразведочных работ; - проведение горно-подготовительных и добычных работ; - своевременное обеспечение производственных участков общества всем необходимым.

Общие тенденции развития общества в отчетном году ОАО старателей «Дальневосточные ресурсы» оценивает как оптимистичные. По мнению органов управления общества тенденции развития ОАО старателей «Дальневосточные ресурсы» в целом соответствуют общеотраслевым тенденциям, что связано со следующим фактором – по оценке независимых экспертов общество занимает 26 место в отрасли.

Для улучшения своего положения в отрасли ОАО старателей «Дальневосточные ресурсы» планирует в ближайшее время предпринять следующие меры: - увеличить объемы горных работ и добычи на участке «Кербинский», расположенном в районе имени Полины Осипенко; - увеличить финансирование геологоразведочных работ; - предпринять все меры по усилению геологоразведочного отряда «Удыльский»; - замена бульдозеров Komatsu D355A на Komatsu D375A.

фото: полпред Президента Трутнев на Дальнем Востоке

По нашему мнению, осуществление данного комплекса мер позволит обществу достичь в ближайшем будущем следующих результатов: - прирост рентабельных запасов золота от геологоразведочных работ; - выполнение лицензионных сроков; - увеличение объемов добычи. Основными предполагаемыми негативными факторами, которые могут в ближайшие годы негативно отразиться на темпах развития общества, могут быть следующие: - рост цен на энергоносители (дизельное топливо, масла, бензин); - снижение цены на золото (рубль/доллар). В качестве мер, способствующих снижению рисков в случае появления данных негативных факторов, органы управления общества предполагают использовать следующие возможности: -увеличить запас горюче-смазочных материалов на базе с. Красное Николаевского района Хабаровского края; - увеличить уровень добычи.

II. Приоритетные направления деятельности Общества.

Целью деятельности Общества является создание системы долгосрочной и экономически эффективной добычи драгоценных металлов путем проведения перспективных геолого-разведочных работ, обновления технического парка, сохранение инженерно- технического и рабочего персонала.

III. Отчет о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности. Основные финансовые показатели деятельности общества.

Итоги выполнения планов горных работ за 2012 год

В 2012 году ОАО старателей «Дальневосточные ресурсы» проводило добычу россыпного золота на трех обособленных участках, расположенных в разных районах Хабаровского края

1. На участке Соболином добыча осуществлялась на трех объектах. По месторождению погребенных россыпей Наташин Лог завершение отработки, добыто 29,0 кг золота. В бассейне ручья Докдо продолжалась отработка глубоко погребенной россыпи, начатая в 2011 году, добыто 585,1 кг золота. В 2012 году вовлечена в отработку и успешно разработана большая часть россыпи Елениской, добыто 196,5 кг золота. Всего на участке Соболином добыто 810,6 кг.

2. На участке Кремень завершена отработка одноименной россыпи и продолжилась эксплуатация россыпи ручья Косовановский. Всего на участке Кремень добыто 367,5 кг золота.

3. На участке Кербинский добыча в основном происходила по россыпи реки Кути. Отработана правая ее кулиса, добыто 96,6 кг золота. В конце сезона небольшие объемы выполнены по месторождению «Подувальная-Низ», добыто 7,3 кг золота. Всего на Кербинском участке добыто 103,9 кг золота.

Всего в 2012 году на месторождениях ОАО старателей «Дальневосточные ресурсы» выполнено 5542,8 тыс. м 3 вскрыши, промыто горной массы 703,4 тыс. м 3 . В хим.чистоте без учета технологических потерь золота добыто 1282,0 кг.

Геологоразведочные работы

В 2012 году ОАО старателей «Дальневосточные ресурсы» располагало 23 лицензиями на поиск, разведку и добычу полезных ископаемых. Сумма финансирования геологоразведочных работ составила 192348 тыс. рублей.

Планы развития горных работ на 2013 год

Планы горных работ на 2013 год включают продолжение работ на всех трех действующих участках. На участке Соболином в течение 2013 года планируется закончить отработку россыпи Еленинская. На месторождении в бассейне ручья Докдо добыча будет продолжена вверх от отработок 2011-2012 годов, также к отработке планируются полностью россыпи золота ручьев: Правый Рогачен и Двойной. На участке Кремень, где по итогам 2012 года одноименная россыпь отработана, будет продолжена эксплуатация россыпи ручья Косовановский. На участке Кербинском в отработку 2013 года будут вовлечены отрезки месторождений «Подувальная-Низ», «Подувальная». Всего на перечисленных объектах ОАО старателей Дальневосточные ресурсы» планируется добыть 1157,6 кг золота. Получена справка Правительства Хабаровского края к реализации через банки на 1100 кг.

Финансово-экономическая часть

По результатам хозяйственной деятельности за 2012 год, выручка от реализации составила 2 278 706 тыс. руб., в том числе от основной деятельности (золотодобыча) – 2 247 196 тыс. руб. от продажи золота и 1 876 тыс. руб. от реализации серебра. Сумма доходов «Общества» от основной деятельности увеличилась на 23,86%, относительно дохода полученного в 2011 году (1 839 776 тыс. руб.). Рост выручки произошел, благодаря увеличению количества реализованного металла (1300,1 кг в отчетном году против 1138,4 кг в 2011 году) и значительному повышению цены реализации золота (среднегодовая цена продаж в 2012 году составила 1728,49 руб. /гр., в 2011 году – 1588,4 руб./гр.).

. . . . . . . . . . . . .

Крупнейшим акционером общества является Шляховой Олег Захарович - 79 % акций

Генеральный директор Горохов Виктор Станиславович.

источник

ОАО старателей "Дальневосточные ресурсы"

Адрес: 680000. г. Хабаровск ул. Гоголя 23 А. Телефон: (4212) 42-06-72

Предприятие зарегистрировано в Центральном районе г. Хабаровска.

Учредитель - ОАО КБ "Далькомбанк" г. Хабаровск.

Генеральный директор ОАО старателей «Дальневосточные ресурсы» Горохов Виктор Станиславович.

Предприятие ведет добычу россыпного золота в Николаевском районе Хабаровского края с 1993 года. Численность работающих – 485 человек, в том числе занятых на геологоразведочных работах – 105 человек. Предприятие имеет 20 лицензий на право пользования недрами, в том числе: 6 - на геологическое изучение месторождений золота (поисковые); 9 - на геологическое изучение и добычу золота (сквозные), 5 - на добычу россыпного золота (эксплуатационная). За время работы предприятием добыто 8161,7 кг золота. За 2006 год произведено товарной продукции на сумму 636,6 млн. рублей, в бюджет края перечислено 108,1 млн. рублей налогов. Уплата налогов на рубль реализованной продукции составила 16,99 копеек, что на 43 % выше, чем уплата налогов на рубль реализованной продукции в среднем по отрасли. Предприятие оказывает помощь детским домам г. Хабаровска, администрации района, поддерживает такие акции, как «Помоги собраться в школу». Средняя заработная плата работников предприятия одна из самых высоких в отрасли.

УЧЕБНЫЙ ПУНКТ ОАО старателей "Дальневосточные ресурсы"

Россия, Хабаровский край, г.Хабаровск ул. Гоголя 23-а Тел (4212) 42-06-72, 42-06-74, 42-06-75 Тел/факс (4212) 42-06-71 e-mail: DVRes@mail.ru

Лицензия Министерства образования и науки Хабаровского края на право ведения образовательной деятельности Серия РО № 024661, рег. № 350 от 18.07.2011г.

Адрес ведения образовательной деятельности: - г. Хабаровск, ул. Гоголя, 23 "А" - г. Хабаровск, ул. Салтыкова-Щедрина, 1 "А"

График работы с 8-30 до 17-30 тел.: (4212) 42-06-75; 42-06-72; факс (4212) 42-06-71; E-mail: DVRes@mail.ru; сайт - www.dvres.ru

По окончании обучения выдаются удостоверения установленного образца. Экзамены проходят с участием инспекторов Ростехнадзора.

Обучение по программам:

Машинист буровой установки (код профессии: 13590)

Машинист насосных установок (код профессии: 13910)

Гидромониторщик (код профессии: 11663)

Доводчик (код профессии: 11847)

Стропальщик (код профессии: 18897)

Вальщик леса (код профессии: 11359)

Машинист бульдозера (открытые горные работы категория Е - код профессии: 13583)

Повышение квалификации рабочих:

машинист бульдозера (при работе на бульдозерах импортного производства фирм: Komatsu и Caterpillar на объектах открытых горных работ)

водитель карьерного самосвала (в т. ч. с гидромеханической трансмиссией «Komatsu НМ 400») (для водителей имеющих удостоверение на право управления грузовыми автомобилями с открытой категорией «С»)

Предаттестационная подготовка специалистов в области аттестации:

горнорудная промышленность

подъёмные сооружения

промышленная безопасность

охрана труда

источник

ОАО "Дальневосточные ресурсы" продало ООО "Ресурсы Албазино" Полиметаллу

31.07.2006

Полиметалл объявило о завершении сделки по приобретению 100% доли в уставном капитале ООО Ресурсы Албазино. По условиям сделки, ОАО МНПО Полиметалл приобрело у ОАО старателей Дальневосточные ресурсы 100% долю в уставном капитале ООО Ресурсы Албазино, а также материалы геологоразведочных работ, технологических и предпроектных исследований по месторождению Албазино. Общая сумма сделки составила $7 млн.

Албазинское рудное поле площадью 82 квадратных километра расположено в районе им. Полины Осипенко Хабаровского края. ООО Ресурсы Албазино принадлежит лицензия на геологическое изучение и добычу рудного золота на участке Албазинский сроком действия до 01.01.2015 года.

В результате проведенных поисковых работ были выявлены две основные рудоносные зоны: Анфисинская и Ольгинская. В период 1998-2002 годов в пределах лицензионной площади силами ОАО старателей Дальневосточные ресурсы были проведены геологоразведочные работы I-ой очереди, по результатам которых Анфисинская рудная зона по запасам золота и качеству полезных ископаемых была признана промышленно значимой.

источник

Опыт бактериального выщелачивания золотосодержащих руд в КНР

Емельянов Ю.Е.- ОАО Иргиредмет Золотодобыча

№63, Февраль, 2004

Иргиредмет постоянно оценивает возможности и эффективность практического применения различных методов извлечения золота, в том числе, методом бактериального выщелачивания (БВ). В 2002 году специалисты Иргиредмета побывали на предприятиях БВ в Австралии (об опыте БВ в Австралии мы рассказывали в «Золотодобыча» № 49, 2002 г. В 2003 году специалисты Иргиредмета посетили предприятия Китая. Золотопромышленники КНР показывают пример быстрого освоения технологииизвлечения благородных металлов из руд с использованием БВ как метода вскрытия упорного золота.

Поездка состоялась совместно с представителями ОАО «Дальневосточные ресурсы», планирующего начать отработку месторождения «Албазинское». Результаты изучения вещественного состава руды этого месторождения и технологические исследования показали, что руда отличается существенной упорностью к цианированию. В связи с этимтехнология ее переработки включает флотационное обогащение, бактери-альное вскрытие флотоконцентрата и сорбционное цианирование продукта вскрытия.

Коммерческий центр ОАО «Иргиредмет» организовал посещение КНР с целью изучения опыта применения технологии БВ. В поездке приняли участие специалистыОАО «Дальневосточные ресурсы»: генеральный директор Горохов В.С., главный инженер Бянкин А.А., инженер по обеспечению горного производства Волков В.Ф., главный технолог Федулкин В.В.; и специалисты ОАО «Иргиредмет»: директор коммерческого центра Горбунов П.Д., главный инженер проекта Мусин Д.Ю., ведущий научный сотрудник Емельянов Ю.Е. С китайской стороны делегацию принимали представители Всекитайской корпорации по золоту (Хэйлунзянское отделение) директор Ли Те Фу, зам. директора Фэн Ю Шен и переводчик Сунь-Юн. Делегация посетила три фабрики с технологией БВ: две в провинции Шандун, и одну в провинции Ляонин, а также фабрику с законченным циклом обработки руды «Пейшенлоу» в провинции Ляонин. Делегация ознакомилась с технологией фабрик и конструкцией обогатительного оборудования, провела переговоры с администрацией ЗИФ.

Фабрики по переработки концентратов по технологии БВ имеют аналогичные технологические схемы, включающие: доизмельчениеконцентрата в шаровой мельнице с классификацией в гидроциклонах, сгущение измельченного продукта,бактериальное выщелачивание в две стадии, сгущение бактериальной пульпы и фильтрацию сгущенного продукта на фильтр-прессах. Кислые растворы нейтрализуют известью при аэрации в контактных чанах, проводят сгущение нейтрализованной пульпы и фильтрацию сгущенного продукта на фильтр-прессах. Слив сгустителя и фильтрат направляют в оборот.

Продукт БВ(кек фильтр-пресса) распульповывают оборотными цианистыми растворами и направляют на цианирование в чаны с механическим перемешиванием.Пульпупосле цианированиясгущают, сгущенный продуктфильтруют и промывают на фильтр-прессах.Золотосодержащие растворы направляют на осаждение золота цинковой пылью на установке Меррилл-Кроу. Отходами производства являются продукты нейтрализации и хвосты цианирования (кеки фильтр-прессов). Отходы направляют на сухое складирование, которое ведут воткрытых картах с глиняным покрытием. Фабрики БВ провинции Шандун являются реконструированными ЗИФ, первоначально перерабатывавшими неупорные концентраты по цианистой технологии. Оборудование по БВ на одной фабрике импортировано из Австралии, на второй - изготовлено в Китае. Новая фабрика в провинции Ляонин с китайским оборудованием построена в 2003 году. Строительство было завершено за 11 месяцев.

Производительность каждой из фабрик - 100-120 тонн концентрата в сутки. Содержание золота в сырье - 50-100 г/т, сульфидной серы - около 15-25 %, мышьяка - около 4-6 %. Извлечение золота из концентрата в цинковые осадки - около 95 %. Продолжительность БВ - 6-7 суток, цианирования - 20 часов. Себестоимость переработки концентратов составляет от $37 до $ 49 за 1 т (на фабрике китайского производства ниже из-за меньшего энергопотребления). При увеличении содержаниямышьяка свыше 5 % стоимость переработки возрастает на $0,6за каждый процент. Изучение зарубежного опыта в Австралии и Китае показало, что технология БВ в настоящее время - вполне отработанный процесс, обеспечивающий экономически выгодную переработку упорных руд и концентратов. Для его практической реализации разработано необходимое оборудование, технология процесса достаточно изучена в различных условиях. Опыт зарубежных стран, несомненно, может быть очень полезен на российских предприятиях

Золотодобыча

Годовой отчет ОАО старателей "Дальневосточные ресурсы" об итогах работы в 2008 году

I. Общие сведения об Обществе, положение Общества в отрасли.

ОАО старателей "Дальневосточные ресурсы" ведет добычу россыпного золота с 1994 года. В административном отношении промышленные объекты, вовлеченные в эксплуатацию, относятся к Николаевскому району и району им. П. Осипенко Хабаровского края. Промышленная золотоносность объектов установлена в результате геологоразведочных работ, выполняемых геологической службой ОАО старателей "Дальневосточные ресурсы". Разведанные запасы утверждены Дальневосточной ТКЗ. Специфичной особенностью отработки россыпей являются сложные горнотехнические условия из-за большой (свыше 36 м) вскрыши перекрывающих отложений. Это значительно сказывается на сроках вскрышных работ, количестве задействованной землеройной техники и, как следствие, величине затрат на добычу. Рентабельность отработки данных россыпей значительно снижается.

Планом работ на 2008г., предусматривается переработка гале-эфельных отвалов прошлых лет. Экономическая целесообразность вторичной переработки стала очевидной после подведения итогов промывки гале-эфельных отвалов промсезонов прошлых лет.

II. Приоритетные направления деятельности Общества.

Целью деятельности Общества является создание системы долгосрочной и экономически эффективной добычи драгоценных металлов путем проведения перспективных геолого-разведочных работ, обновления технического парка.

III. Отчет о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности. Итоги выполнения планов горных работ за 2008 год

В 2008 году ОАО старателей "Дальневосточные ресурсы" проводило добычу россыпного золота на двух обособленных участках, расположенных в разных районах Хабаровского края.

На участке Соболином происходила эксплуатация трёх месторождений.По месторождению погребённых россыпей Наташин Лог (лицензия ХАБ № 12922 БЭ) закончена отработка одной из составных частей, называемой "узкой".Также как и в 2007 году, гале-эфельные отвалы сохранили промышленную ценность и были вовлечены во вторичную промывку.В соответствии с планом горных работ за один 2008 год состоялась полная отработка россыпи ручья Настин (лицензия ХАБ № 01788 БР). Точно также за один сезон было отработано месторождение Галининское (лицензия ХАБ № 02020 БЭ). Всего на участке Соболином добыто 1147,6 кг (х/ч - кассовое значение), с технологическими потерями 1200,8 кг золота.

На участке Кербинском также эксплуатировались три месторождения. На месторождении Левого Увала в долине р. Керби (лицензия ХАБ № 02067 БР) успешно продолжалась работа, начатая в 2006 году. Закончена отработка II очереди месторождения и начата отработка III очереди. По полигону драги № 99 (лицензия ХАБ № 02068 БЭ) отработка велась в соответствии с планом развития. Третий объект, на котором осуществлялась добыча в 2008 году, это полигон драги № 193 (лицензия ХАБ № 02069 БЭ). Всего на участке Кербинском добыто 315,6 кг золота, в том числе технологические потери 26,2 кг, эксплуатационные потери 0,9 кг.

Всего в 2008 году на месторождениях ОАО старателей "Дальневосточные ресурсы" в хим. чистоте и без учёта технологических потерь золота добыто 1436,1 кг.

Геологоразведочные работы

В 2008 году ОАО старателей "Дальневосточные ресурсы" располагало 24 лицензиями, геологоразведочные работы выполнены на сумму 69075,0 тыс. рублей.

Планы развития горных работ на 2009 год

Планом развития горных работ на 2009 год предусматривается: - продолжение добычи на погребённой россыпи Наташин Лог. - отработка россыпи Пашицина; - продолжение отработки террасовой россыпи на Левом Увале реки Керби (II очередь); - продолжение работы драги № 99 на Подувальной россыпи реки Керби; - начало отработки россыпи ручья Кремень;

Работы будут выполняться в соответствии с техническими проектами на разработку россыпных месторождений золота, составленных ранее и прошедших экологическую экспертизу и согласование в Межрегиональном территориальном управлении технологического и экологического надзора Ростехнадзора по Дальневосточному федеральному округу. Всего в 2009 г. запланировано добыть 1350 кг золота.

07, июль 2001 года

Далькомбанк ориентируется на развитие Дальнего Востока

источник

фото: глава Далькомбанка Андрей Шляховой

Лариса ЛАРИНА

У каждого регионального банка есть своя особинка. Она - в клиентах, в поведении на рынке. В этом смысле у ОАО "Далькомбанк" есть действительно яркие черты. Во-первых, по многим показателям - он крупнейший в регионе. Во-вторых, входит в первую двадцатку самых бюджетных банков России. В-третьих, у банка тесные отношения с администрацией Хабаровского края. Сегодняшний собеседник "ДК" - президент Далькомбанка Андрей ШЛЯХОВОЙ.

- Андрей Захарович, Далькомбанк 12 лет назад был зарегистрирован как первый коммерческий банк в Хабаровском крае, потом он стал скорее коммерческим-"государственным". Учредительство краевой администрации, ее тесное взаимодействие с банком могли бы вызвать настороженность. К сожалению, немало примеров такой опасной любви, закончившейся разводом и проблемами для клиентов.

- Это слишком упрощенный и поверхностный взгляд. "Бюджетность" нашего коммерческого банка - это прежде всего плюс для экономики края и несомненная выгода для развития бизнеса самого банка. Наши отношения с администрацией края начались в 1994 г., когда мы победили в конкурсном отборе на обслуживание краевого бюджета. Наша концепция была признана наиболее надежной, отвечающей жестким требованиям бюджетной сферы. Мы предложили открыть филиалы там, где необходимо бюджету, создать подразделение, которое будет обслуживать бюджет, внедрить передовые банковские технологии для оперативного управления краевыми средствами. Так появились филиалы и подразделения банка в Комсомольске-на-Амуре, Амурске, Солнечном, Советской Гавани, Николаевске-на-Амуре, Ванино и других районных центрах Дальнего Востока.

- Насколько Далькомбанк государственный?

- Мы действительно были пионерами коммерциализации банковской системы на Дальнем Востоке. Начинали с нуля - с одной комнаты и пяти человек штата. В числе первых учредителей станкостроительный завод, нефтеперерабатывающий завод им. Орджоникидзе, управление инкассации Хабаровского края, управление Сбербанка по Хабаровскому краю, объединение "Приморзолото" и др. Банк был паевым. В открытое акционерное общество преобразовались только в 1999 году. Администрация края вошла в число пайщиков через фонд имущества, когда мы начали обслуживать бюджет. Для нее это был вопрос принципиальный - доверяя деньги, нужно контролировать ситуацию, участвовать в принятии решений. Сегодня через участие в совете директоров банка такая возможность создана, но администрация имеет те же права, что и любой акционер. Позже к нам присоединился некогда крупный ХАКО-банк, у которого возникли финансовые проблемы. Так, в число пайщиков вошли Дальневосточная железная дорога, связисты, авиаторы.

- Сегодня средства федерального бюджета уже переведены на обслуживание в казначейство, этого же требует Бюджетный кодекс и в отношении краевого бюджета, средств Пенсионного и других фондов.

- Вывод бюджетных пассивов в Центробанк прежде всего не на пользу экономике края. Они могли бы работать на благо региона в виде кредитов, например. В начале года мы передали только деньги Пенсионного фонда, порядка 700 млн руб. Но мы к этому готовились, у нас порядка 3 млрд руб. валюта баланса, и перевод пенсионных денег мы почти не почувствовали. Более того, сегодня валюта баланса банка значительно превышает показатели начала 2001 г. Хотя жалко - эти деньги могли бы приносить ощутимый экономический эффект, а сам Пенсионный фонд получать дополнительный доход.

- Нынешней весной прокурор Хабаровского края потребовал отменить местный закон "Об уполномоченном банке". И депутаты краевой думы выполнили это требование.

- Его действительно отменили, но он, в принципе, к нам никогда и не имел отношения. Мы начали обслуживать краевой бюджет в соответствии с постановлением главы администрации края наряду с другими банками задолго до принятия этого закона. Мы никогда не назывались уполномоченным банком. Мы были и остаемся одним из банков, обслуживающих краевой бюджет. Чтобы подтвердить это, глава администрации края в апреле этого года еще раз издал постановление о том, что бюджет обслуживается в трех банках - Далькомбанке, Сбербанке и Конэкагропромбанке. -

Сегодня МПС создает свою собственную расчетную систему - опорным стал ТрансКредитБанк. Как будут складываться отношения с этим акционером и клиентом?

- Мы активно работаем с Дальневосточной железной дорогой. Создание единой расчетной системы дороги, может быть, решение и прогрессивное, но оно таит немало проблем в будущем. Какими ресурсами отраслевой банк будет кредитовать отрасль? Откуда ожидается приток финансовых средств? Нам хорошо известно финансовое положение ДВЖД, обслуживаем ее счета. При этом работаем в тесном контакте с руководством дороги, администрацией края. Было согласовано со всеми фондами, службами - целый лист согласований, что край дает возможность дороге работать и развиваться. Если сейчас ДВЖД уйдет из Далькомбанка, будет создана новая ситуация, изменятся и взаимоотношения, которые потребуют новых решений. Есть еще один аспект - мы тесно работаем с отделениями ДВЖД по зарплатному проекту "Золотая корона". Как будут строиться эти отношения дальше, пока не ясно. Но мы остаемся верны нашим обязательствам перед ДВЖД, а ее возможный уход для банка некритичен. Пассивы дороги у нас не столь значительны. Она является для нас крупным заемщиком. Но, когда в крае ощущается дефицит кредитных ресурсов, этот вакуум заполнится мгновенно.

 

- Этого бояться надо.

- Раньше так и было - мы понимали, что самый подвижный клиент - это население. В 1998 г. мы не отказали ни одному клиенту в выдаче валютного или рублевого вклада. А потом мы заметили, что делали это без особого напряжения. Значит, у населения есть доверие к банку - и нам просто необходимо налаживать с ним тесное взаимодействие. Мы создали департамент по работе с населением. Предлагаем большое разнообразие вкладов - от детского до пенсионного. Например, совместно работаем с Дальавиа. Мы привлекаем деньги во вклад, а через несколько месяцев наш клиент может купить билет Дальавиа со скидкой, еще и получить проценты. Этот же департамент занимается пластиковыми картами. Пока не выпускаем международные карты, но серьезно прорабатываем этот вопрос. Это престижно, но очень затратно, а мы затраты считаем. Мы выбрали "Золотую корону" и уверенно держимся в первой десятке крупнейших пользователей этой системы, обслуживая более 33 тыс. обладателей карт.

- Как можно коротко охарактеризовать стратегию Далькомбанка?

- Замечу, что с момента образования мы не ставили задачу получить прибыль ценой высокого риска. Мы практически не работали на рынке ГКО, хотя это было соблазнительно. Мы ориентируемся в большой степени на программу развития края и региона, финансирование реального сектора. За прошлый год Далькомбанк выдал более чем 600 предприятиям и организациям, представителям среднего и малого бизнеса более 6,3 млрд руб. кредитов. В 2,5 раза больше, чем в предыдущем году. У нас кредитный портфель очень высокого качества. К рисковым кредитам относится менее 2,5%. Не случайно по качеству кредитного портфеля наш банк входит в число 50 ведущих российских финансовых институтов. Это имеет и экономический эффект, так как позволяет нам не формировать большие резервы на возможные потери по ссудам. Во многом такое качество кредитного портфеля определяется глубоким знанием наших заемщиков, их финансовых возможностей. При этом мы предъявляем высокие требования к заемщикам по обеспечению возврата кредита.

- Известно, что вы кредитуете предприятия, которые по всем банковским канонам, казалось бы, негодные заемщики. "СтальХА", например, дали большой кредит.

- Со "СтальХА" вопрос решался коллегиально - представители администрации, страховые компании, банковские сотрудники. Нам представили договоры, куда будет реализована продукция. Мы получили убедительные гарантии. Вопрос решался на уровне замглавы администрации края, и мы уверены, что предприятие встанет на ноги. Вряд ли такому предприятию выделит кредит иногородний банк. Им приходится каждый кредит согласовывать с головным офисом, а мы знаем положение дел на месте. "Чужим" банкам не так просто найти хороших заемщиков в крае. Часто вопрос выдачи кредита решает не человек, а компьютер, в который заложены жесткие требования: вводится баланс предприятия - компьютер отвечает: "Отказать". Не так давно мы прокредитовали Дальавиа на лизинг самолетов Ту-214. Для дальневосточников иметь надежную авиацию - вопрос из разряда "быть или не быть". Первый лайнер поступил в Хабаровск. Кстати, эта машина принимала участие в аэрокосмическом салоне в Ле-Бурже под маркой Дальавиа. Ждем второй борт. Активно работаем с золотодобывающей отраслью. Вместе с нами выросло и превратилось в крупное предприятие "Артель старателей "Дальневосточные ресурсы". Кредитуем недропользователей. Они продают золото через наш банк. У нас лицензия на работу с драгметаллами, хорошие отношения с аффинажными заводами в Красноярске, Новосибирске. Мы продаем золото ЦБ РФ, другим банкам и гасим кредиты, выданные золотодобывающим компаниям. Сегодня на этот рынок в крае пришли московские банки, имеющие лицензию на продажу золота за рубеж. В этой сфере кредитования возникла серьезная конкуренция. Но мы остаемся на этом рынке, поскольку можем решать вопросы на месте быстро и гибко.

- Возвращаясь к взаимоотношениям с администрацией, насколько власть вмешивается в дела банка - ведь у нее всегда на первом плане социальные проблемы, а они, как известно, не дают особой коммерческой выгоды?

- У нас не социальный, а нормальный коммерческий банк. И никакого диктата со стороны краевой администрации нет и быть не может. Как любой акционер, она кровно заинтересована в развитии и стабильности такого крупного кредитного учреждения, как Далькомбанк. Разумеется, в стороне от проблем города и края банк никогда не остается. Но серьезные проблемы, в том числе подготовка к зиме, северный завоз и т.д., у нас в крае решаются серьезно, в т. ч. и в области финансов. Конечно, мы выделяем ресурсы, можем ускорить оформление кредита, особенно такому заемщику, как городская администрация, но это возвратные средства. Каждый это понимает.

 

- Как складываются ваши отношения с малым и средним бизнесом? Насколько он интересен банку?

- Сегодня все дальневосточные банки сталкиваются с проблемой - немногие бизнесмены готовы предоставить реальный, убедительный бизнес-план, надежные гарантии возврата кредита. В регионе вопрос стоит так - что производить? На Дальнем Востоке много мощностей, которые раньше были задействованы в оборонке, есть специалисты высочайшего класса. Производить продукцию на экспорт? Наверное, с этого начинать нельзя. А что нужно нам, дальневосточникам, что будет востребовано? Производство должно быть рентабельным. Эти вопросы мы обсуждаем вместе с администрацией края. Пытаемся сообща выработать план действий. Но и риски распределяем. А поскольку развитие малого и среднего бизнеса крайне важно для региона, банк не остается в стороне. В прошлом году на кредитование этого сектора экономики выделили более 1 млрд руб.

- Как банк решает проблему ресурсов для кредитования в таких объемах?

- У банка постоянно растет валюта баланса. Пришло время решать проблему долгосрочных инвестиций - именно они нужны экономике региона. Для этого привлекаются сбережения населения. Во всем мире свободные средства населения - это ресурсы банков. Они дороже, чем остатки на счетах, но их можно сбалансировать. Сегодня на Дальнем Востоке после Сбербанка у нас объем вложений граждан самый большой - 300 млн руб.

- Далькомбанк уже два года подряд выплачивает своим акционерам весомые дивиденды - из расчета 50% годовых. Это не слишком расточительно?

- Банк за последние два года заработал хорошую прибыль и может себе это позволить. Акционеры приняли решение - часть прибыли использовать на выплату дивидендов. Они терпеливо ждали несколько лет, помогая и доверяя нам. Ожидания оправдались. Мы много вкладываем в развитие банка, имеем современные офисы, заканчивается подготовка к переезду в новое здание филиала в Комсомольске, завершен ремонт здания в Благовещенске. Делаем ремонт головного офиса, оборудовали хорошее хранилище, обновляем технологическое оборудование и программное обеспечение, вступили в S.W.I.F.T., совершенствуем связь и многое другое. У банка около 80 учредителей. Мы имеем моральное право просить их свои доходы от дивидендов вложить в акции и увеличить уставный капитал банка. На собрании акционеры проголосовали за увеличение уставного капитала до 60 млн руб. Зарегистрировали эмиссию. Ведь пока размер собственного капитала, который у нас составляет порядка 200 млн руб. (мы его кстати в прошлом году значительно увеличили за счет прибыли), является отчасти сдерживающим фактором развития банка.

- Вы активно открываете филиал за филиалом, выходите за пределы Хабаровского края, собираетесь во Владивосток. Зачем вам это нужно?

- К этому вопросу мы подходим постепенно. Открыли филиал в Тынде Амурской области, он стал прибыльным. Идем дальше. В Благовещенске тесно работаем с главным управлением ЦБРФ по Амурской области, там создали филиал на базе одного из местных банков. Вопрос с Владивостоком решается несколько сложнее - пока ищем достойное помещение. Мы анализируем рынок Приморья, знаем ваши банки. И идем во Владивосток не для того, чтобы кого-то переманить, а по просьбе наших клиентов. Финансовые потоки между нашими краями растут, постепенно оживляется экономика региона в целом. Мы немного затянули процесс оформления своего присутствия в Приморье, но то, что будем там работать, - вопрос решенный. Одновременно приглядываемся, как складывается ситуация на Сахалине, в Республике Саха (Якутия). Хотим действительно работать на благо всего Дальневосточного региона и его жителей.

ДОСЬЕ "ДК": ОАО "Далькомбанк" образован в апреле 1989 г. По состоянию на 01.01.2001 валюта баланса составляла 2 352 060 тыс. руб., собственные средства банка - 188 751 тыс. руб., уставный капитал - 20 762 тыс. руб. Кредитный портфель - 1 271 291 тыс. руб. Прибыль - 127 618 тыс. руб.

 

 

 

 

 

архив: Хабаровск 2007-2011 Хабаровск-2011-12 Хабаровск-2013

Рейтинг@Mail.ru
контакты: coordinator@eruda.ru
ERUDA.RU
Copyright © 2004-2015. All rights reserved.
карта сайта| База Данных "Вакансии в ведущих золотодобывающие предприятиях РФ"